Kosten verstehen. Spielraum gewinnen.
Wir betrachten Lizenzen, Betrieb, Anpassungen und Betreuung zusammen. So wird sichtbar, ob sich ein ERP-Systemwechsel lohnt – statt nur die nächste Lizenz günstiger aussehen zu lassen.
ERP-Beratung für das KI-Zeitalter
ERP, KI, Hardware, Cloud und Service zum Festpreis
Full-Service-ERP-Betreuung aus einer Hand – inklusive Installation, Schulung, individueller Anpassungen, Hardware und Cloud.
Wir verbinden über 35 Jahre ERP-Praxis mit einer klaren KI-Roadmap – damit aus gewachsenen Systemen eine belastbare Grundlage für schnellere, bessere Entscheidungen wird.
- Herstellerunabhängig
- Pragmatisch umsetzbar
- Persönlich geführt
Decision Engine / Live View
System bereit
ERP / OPERATIVE DATEN
AI
MUSTER ERKANNT
Bestandsrisiko in 21 Tagen
NÄCHSTE BESTE AKTION
Beschaffung anpassen, bevor Kapital gebunden wird.
Priorität 01- 35+
- Jahre ERP-Praxis
- 1.000+
- ERP-Einführungen
- 10.000+
- ERP-Upgrades
Spezialisiert auf ERP-Systemwechsel
Ein neues ERP.
Kein Sprung ins Ungewisse.
Ihr ERP wird zu teuer, KI bleibt Zukunftsmusik oder Ihr bisheriger Partner lässt Sie im Alltag allein? Wir machen aus dem Wechsel ein planbares Projekt – mit klarer Verantwortung vom ersten Datenexport bis zur Betreuung im laufenden Betrieb.
Unser Rundum-sorglos-Paket für Ihren ERP-Wechsel verbindet Installation, geprüfte Datenübernahme und die Übernahme Ihrer bewährten Geschäftsprozesse. Was unnötig kompliziert ist, verbessern wir gemeinsam. Ihr Team wird Schritt für Schritt geschult; jeder vereinbarte Prozess wird getestet und abgenommen.
Erst prüfen, dann wechseln: Manchmal ist ein Partnerwechsel oder die gezielte Erweiterung Ihres bestehenden ERP die wirtschaftlichere Lösung.
Möglichkeiten erweitern.
Ihr bisheriges ERPDaten · Prozesse · Erfahrungswissen
Prüfen · Bereinigen · Testmigrieren
Haak begleitet den WechselIhr neues ERPInstalliert. Vernetzt. Mit Ihrem Team erprobt.
WebshopMarktplätzeBetriebsdatenerfassungDrittprogramme
Schnittstellen durchgängig planen und testen – auf Basis der verfügbaren APIs und des vereinbarten Leistungsumfangs.
KI vorbereiten. Nicht nur versprechen.
Saubere Stammdaten, zugängliche Schnittstellen und konkrete Anwendungsfälle schaffen die Basis für sinnvolle KI-Integration. Wir prüfen, was Ihr Zielsystem tatsächlich leisten kann.
Ein Ansprechpartner. Ein klarer Plan.
Installation, Migration, Schulung und Betreuung greifen ineinander. Verantwortlichkeiten, Abnahmekriterien und der Umfang Ihres Festpreisangebots werden vor der Umsetzung vereinbart.
01 / Die neue ERP-Realität
Ihr ERP kennt jede Buchung. Aber nicht Ihre nächste beste Entscheidung.
Die Gegenwart der ERP-Systeme ist vernetzt. Ihre Zukunft ist entscheidungsfähig.
Viele Unternehmen verfügen über enorme Datenmengen, steuern aber weiterhin über Rückspiegel, Excel-Exporte und verspätete Reports. KI kann das ändern – wenn Daten, Prozesse und Systemarchitektur zusammenpassen.
Genau dort setzt unsere Beratung an: Wir übersetzen technologische Möglichkeiten in wirtschaftlich sinnvolle Schritte.
KI-Potenzial realistisch bewerten02 / KI-Readiness
KI beginnt nicht beim Modell. Sondern im ERP.
Wir prüfen, ob Ihre Daten und Prozesse tragfähig sind, welche Anwendungsfälle echten Nutzen versprechen und wie daraus eine realistische Roadmap entsteht.
AI-ERP Readiness Scan
4 Dimensionen
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01
DatenQualität, Verfügbarkeit, SemantikPrüfen
-
02
ProzesseReifegrad, Varianten, AutomatisierungOrdnen
-
03
ArchitekturERP, Schnittstellen, GovernanceVerbinden
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04
NutzenUse Cases, Aufwand, WirkungPriorisieren
Das Ergebnis
Keine KI-Wunschliste. Eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
- Transparenz über Daten- und Prozesslücken
- Priorisierte Use Cases mit Geschäftsnutzen
- Klare Make-or-Buy-Entscheidungen
- Roadmap mit Risiken und nächsten Schritten
03 / Leistungen
Von der strategischen Frage bis zum stabilen Betrieb.
Orientierung
KI-Readiness & ERP-Roadmap
Wir identifizieren sinnvolle KI-Anwendungsfälle, prüfen Voraussetzungen und übersetzen Potenziale in eine priorisierte ERP- und Datenstrategie.
- Reifegrad- und Potenzialanalyse
- Use-Case-Priorisierung
- Architektur- und Governance-Roadmap
Entscheidung
ERP-Auswahl & Transformation
Wir schärfen Anforderungen, vergleichen Anbieter neutral und schaffen eine Entscheidungsbasis, die Fachbereiche, IT und Geschäftsführung trägt.
- Anforderungs- und Prozessanalyse
- Auswahlverfahren und Anbieterbewertung
- Zielbild, Budget und Roadmap
Umsetzung
Einführung, Upgrade & Migration
Wir strukturieren Programme, machen Risiken sichtbar und halten Anbieter, Fachbereiche und Management auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet.
- Projektleitung und Governance
- Qualitäts- und Risikomanagement
- Go-live- und Migrationssteuerung
Stabilisierung
ERP-Projekt-Rettung
Wenn Termine kippen, Kosten steigen oder die Zusammenarbeit feststeckt, schaffen wir Fakten, priorisieren Maßnahmen und bringen das Projekt zurück unter Kontrolle.
- Unabhängiger Projekt-Check
- Sanierungs- und Maßnahmenplan
- Vermittlung mit dem ERP-Anbieter
04 / Vorgehen
Der AI-ERP-Kompass.
Vier klare Etappen statt monatelanger Strategiefolien. Jede Phase endet mit einer überprüfbaren Entscheidung.
Technologie ist erst dann Fortschritt, wenn sie im Alltag bessere Entscheidungen ermöglicht.
-
01
Verstehen
Ausgangslage sichtbar machen
Geschäftsziele, Systemlandschaft, Prozesse, Daten und aktuelle Engpässe werden gemeinsam auf den Tisch gebracht.
Ergebnis: gemeinsames Lagebild -
02
Fokussieren
Wert statt Hype priorisieren
Use Cases werden nach Nutzen, Machbarkeit, Datenreife und Risiko bewertet – nicht nach Präsentationseffekt.
Ergebnis: priorisiertes Portfolio -
03
Entscheiden
Zielbild und Partner festlegen
Wir klären Architektur, Verantwortlichkeiten, Anbieteroptionen und wirtschaftliche Leitplanken.
Ergebnis: belastbare Roadmap -
04
Umsetzen
Fortschritt steuerbar machen
Klare Governance, messbare Meilensteine und unabhängige Qualitätssicherung halten das Vorhaben auf Kurs.
Ergebnis: kontrollierte Umsetzung
05 / Unser Standpunkt
Wir verkaufen keine Software. Wir vertreten Ihre Interessen.
ERP- und KI-Entscheidungen sind zu wichtig, um sie allein denjenigen zu überlassen, die eine Lizenz verkaufen möchten.
Die Haak GmbH arbeitet produkt-, branchen- und herstellerunabhängig. Wir stellen die Fragen, die vor Vertragsabschluss, im Projekt und vor dem Go-live wirklich beantwortet sein müssen.
Direkte Beratung. Klare Verantwortung.Haak GmbH · Heiligenhaus
06 / Häufige Fragen
Klarheit vor dem ersten Schritt.
Die wichtigsten Antworten zu KI im ERP, Systemwechsel und Zusammenarbeit.
ERP-Systeme bündeln die operativen Daten eines Unternehmens. Eine belastbare KI-Strategie klärt, welche dieser Daten und Prozesse sich für konkrete Anwendungsfälle eignen, welche Voraussetzungen fehlen und wo ein messbarer Nutzen entstehen kann.
Nicht zwangsläufig. Zuerst prüfen wir Datenqualität, Schnittstellen, Prozesse und vorhandene Funktionen. Danach lässt sich fundiert entscheiden, ob Optimierung, Ergänzung, Upgrade oder Systemwechsel sinnvoll ist.
Wir beraten produkt-, branchen- und herstellerunabhängig. Im Mittelpunkt stehen Ihre Anforderungen und Ziele, nicht der Verkauf einer bestimmten Software.
Wir betrachten Datenverfügbarkeit und -qualität, Prozessreife, Systemarchitektur, Schnittstellen, Governance, Risiken und mögliche KI-Anwendungsfälle. Das Ergebnis ist eine priorisierte, realistische Roadmap.
In einem kostenlosen Erstgespräch von etwa 60 Minuten klären wir Ausgangslage, Handlungsdruck und Zielbild. Anschließend erhalten Sie unsere Einschätzung der sinnvollsten nächsten Schritte.
Ja. Wir analysieren Ursachen, schaffen Transparenz über Risiken und Verantwortlichkeiten, priorisieren Maßnahmen und vermitteln bei Bedarf zwischen Ihrem Unternehmen und dem ERP-Anbieter.
07 / Erstgespräch
Ihre nächste ERP-Entscheidung sollte nicht auf Bauchgefühl beruhen.
In 60 Minuten klären wir, wo der größte Hebel liegt – bei KI-Potenzialen, einer Systementscheidung oder einem festgefahrenen Projekt.
Kostenlos · ca. 60 Minuten · persönlich mit Michael Haak